“千萬工程”是習(xí)近平總書記在浙江工作時親自謀劃、親自部署、親自推動的一項重大決策，全面實施20年來深刻改變了浙江農(nóng)村的面貌。新時代集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)“千萬工程”的思維方式和策略方法，積極把握“千萬工程”的發(fā)展歷程及其內(nèi)在規(guī)律，推動公司調(diào)查研究工作務(wù)實功見實效。

堅持“從問題中來，回問題中去”，選準(zhǔn)選好調(diào)研主題。堅持問題導(dǎo)向，強化系統(tǒng)觀念，是“千萬工程”推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要經(jīng)驗啟示。新時代集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，嚴(yán)格貫徹黨中央大興調(diào)查研究工作部署和集團(tuán)公司相關(guān)安排，結(jié)合公司實際，制定調(diào)查研究實施方案，指導(dǎo)調(diào)研方式，提出調(diào)研要求，明確調(diào)研安排。在選題之初，召開主題教育調(diào)查研究主題征集會，公司黨群工作部牽頭，收集各職能部門和所屬單位關(guān)于調(diào)研主題的意見建議。各單位圍繞經(jīng)營發(fā)展改革問題難題、痛點堵點，立足本職、對標(biāo)對表，細(xì)化形成涵蓋加強經(jīng)銷商隊伍黨建引領(lǐng)、推動增量業(yè)務(wù)開發(fā)、深化三項制度改革、促進(jìn)煙臺基地產(chǎn)能利用、一體推進(jìn)“三不腐”等8個調(diào)研主題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，每人牽頭1個調(diào)研主題，選優(yōu)配強調(diào)研小組成員，力爭找準(zhǔn)問題、摸清情況、謀出對策，為高質(zhì)量推進(jìn)調(diào)查研究打下堅實基礎(chǔ)。

堅持“從人民中來，到人民中去”，全面掌握真情實況。“千萬工程”是習(xí)近平總書記到浙江工作后不久，用118天時間跑遍11個地市，一個村一個村地仔細(xì)考察，充分掌握省情農(nóng)情作出的重大決策。新時代集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持人民立場，主動帶頭“沉下去”，深入所屬企業(yè)、基層一線、外部伙伴聽真話、察實情。采用召開現(xiàn)場座談會、視頻會議、實地走訪以及參加黨組織活動、個別訪談、發(fā)放調(diào)查問卷等多種形式，廣泛接觸干部職工，了解所思所需、傾聽意見建議。主題教育啟動以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞調(diào)研主題累積召開座談會10余次，走訪調(diào)研所屬單位13次，走進(jìn)國珍健康生活館1次，會見接洽潛在合作單位6家，與干部職工交流訪談140余人次，發(fā)放和回收調(diào)查問卷300余份。通過一系列行之有效的方式方法，把經(jīng)營發(fā)展面臨的問題發(fā)掘出來，把干部職工的意見反映出來，把基層一線創(chuàng)造的經(jīng)驗總結(jié)出來，以點帶面，為解決問題提供了第一手材料。

堅持“從發(fā)展中來，向發(fā)展中去”，著力推動改革發(fā)展。浙江多年來始終把“千萬工程”作為“一把手”工程，保持“不畏艱險，永不停步”的戰(zhàn)略定力，最終實現(xiàn)了從“千村示范、萬村整治”到“千村精品、萬村美麗”再到“千村未來、萬村共富”迭代蝶變。新時代集團(tuán)黨委把開展調(diào)查研究與推進(jìn)中心工作結(jié)合起來，及時梳理調(diào)研成果，做細(xì)成果交流，開展調(diào)研成果交流會，聚焦黨建引領(lǐng)、市場開拓、深化改革、提升產(chǎn)能、從嚴(yán)治黨、信息宣傳、科技創(chuàng)新、合規(guī)管理等8項重點工作，班子成員和相關(guān)課題部門負(fù)責(zé)人深刻闡明調(diào)研中弄清了什么問題，分析癥結(jié)所在，在理論聯(lián)系實際的過程中尋找解決問題的辦法措施，全力把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的實際成效。加大成果宣貫力度，做深專題黨課，領(lǐng)導(dǎo)班子在深入學(xué)習(xí)理論和扎實開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，第一時間在本單位或所在、所聯(lián)系的黨支部開展專題黨課宣講，通過講黨課進(jìn)一步梳理調(diào)研成果，統(tǒng)一思想認(rèn)識，凝聚發(fā)展共識，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。