【學習心得】奮力在集團公司高質量發展 新征程上展現新作為太陽能公司黨委書記、董事長、總經理 張會學 |
來源:中國節能環保集團有限公司 時間:2023-04-22
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集團公司黨委舉辦的學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神培訓班,開在“關鍵時刻”,面對“關鍵少數”,聚焦“關鍵課題”,參加這次培訓,收獲很大。 一是明確了目標任務。宋鑫書記的專題輔導,緊密圍繞“如何正確理解和大力推進中國式現代化”的關鍵問題,提出了“加快建設世界一流節能環保健康產業集團,為建設人與自然和諧共生的美麗中國作出積極貢獻”的明確要求,具有很強的理論指導性和實踐操作性,為太陽能公司全面貫徹黨的二十大精神,推進高質量發展指明了方向,提供了遵循。 二是增強了帶頭意識。這次培訓,安排的師資隊伍雄厚、力量強大,特別是集團領導精心準備,親自授課,為我們做出了很好的示范,帶動我們在抓工作過程中切實負起領導責任,始終發揮好帶頭作用。 三是豐富了方法經驗。培訓組織了分組討論和學習交流,聽到了集團領導和兄弟單位領導的許多真知灼見,拓展了推進工作的方法思路,為太陽能公司推進落實各項工作,提供了許多有益借鑒。 鞏固培訓成果,貫徹落實黨中央和國資委黨委、集團公司黨委的決策部署,落實宋鑫書記的指示要求,太陽能公司要努力做到: 一是堅持不懈用黨的創新理論凝心鑄魂。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,按照集團公司部署精心組織開展主題教育,全面貫徹落實主題教育目標要求,扎實推進各項任務,及時宣傳進展成效,努力營造以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干的濃厚氛圍,切實把習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量。 二是堅持不懈推進高質量發展。全面落實黨的二十大對推進高質量發展作出的重大戰略部署,堅持一張藍圖繪到底,對標一流,大力強化精益管理,壓緊壓實生產經營責任,搶抓光伏+融合發展新機遇,拓寬光伏市場的深度和廣度,努力實現“十四五”裝機15GW的目標。推動“數智化”戰略轉型,在當前公司系統39家不同模式光伏電站已接入平臺的基礎上,加快后續60家光伏電站數字化平臺建設,盡快建成“管理高效、運營穩健、風險嚴控、信息快速的智慧型企業”,為光伏行業高質量發展賦能。 三是堅持不懈鍛造過硬能力作風。嚴格落實集團公司“能力提升年”安排部署,圍繞“強黨建、抓隊伍、拓市場、謀創新、促改革、精管理、防風險”七個方面能力要求,堅持黨委統領全局,扎實推進基層黨建經營一體化,不斷增強黨建引領力;全面實施科技強企戰略,建強科技人才隊伍,不斷增強科創新力;加強內控管理,防范化解各類經營風險,不斷增強風險防控力;大力發揚“嚴深細實緊”的工作作風,不斷增強工作執行力,切實以能力提升培育新的競爭優勢,努力在建設世界一流節能環保健康產業集團的偉大事業中作出新的更大貢獻。 |