6月3日，中環(huán)水務(wù)組織召開對標(biāo)世界一流價值創(chuàng)造“提質(zhì)增效年”專題座談交流會。公司黨委書記、總經(jīng)理彭云清出席會議并講話。

會上，公司四個全流程分析小組匯報了各自工作開展情況，兩家下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報了全流程分析開展情況，三家下屬企業(yè)做“提質(zhì)增效年”專題交流匯報。

會議要求各下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要扛起責(zé)任，主動參與全流程分析工作，主動過問、分析數(shù)據(jù)，深入一線尋求措施，將該項工作與科技創(chuàng)新、“五小”創(chuàng)新等工作結(jié)合起來。張康總監(jiān)要求各下屬企業(yè)全力推進(jìn)提質(zhì)增效行動方案8個板塊34項重點任務(wù)及對標(biāo)世界一流價值創(chuàng)造相關(guān)工作；針對本年度的提質(zhì)增效行動，結(jié)合集團(tuán)公司考核指標(biāo)，要求各企業(yè)藥、電單耗和噸水成本，要在2023年度數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)雙下降。

在總結(jié)發(fā)言中，彭云清肯定了公司全流程分析與提質(zhì)增效工作成績，對全流程分析四個小組及工作表現(xiàn)突出的子公司進(jìn)行了表揚，同時對下一步工作提出明確要求，一是主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，要親自抓細(xì)抓實抓深入，對各項指標(biāo)細(xì)化分解，壓緊壓實；二是要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，對標(biāo)對表，本月內(nèi)進(jìn)一步細(xì)化提質(zhì)增效目標(biāo)；三是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，改進(jìn)工作方法；四是要深化改革，激發(fā)活力；五是要加強智慧水務(wù)建設(shè)，充分利用好信息化工具。希望各下屬企業(yè)主動作為，為中環(huán)水務(wù)全年任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)作出積極貢獻(xiàn)。

公司總經(jīng)理辦公室、經(jīng)營管理部、財務(wù)管理部、采購管理部、安全環(huán)保監(jiān)督管理部、技術(shù)研發(fā)中心相關(guān)人員及參加提質(zhì)增效與科技創(chuàng)新工作的在京企業(yè)團(tuán)員青年在中環(huán)水務(wù)總部主會場參會，各下屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、提質(zhì)增效工作分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)等在各單位分會場參加了會議。