2020年6月28日，集團公司召開總部部門服務基層、轉變工作作風推進會，深入剖析、全面總結總部部門在工作中存在的問題和不足，以問題為導向，切實轉變工作作風，促進總部部門服務基層，為完成全年工作任務以及集團高質量發展奠定堅實基礎。集團公司黨委書記、董事長宋鑫出席會議并講話，集團公司黨委副書記、總經理余紅輝主持會議，集團公司領導、總部各部門負責人參加會議。

會上，集團公司總部負責人分別匯報了在服務基層、轉變工作作風中存在的問題、改進的措施和工作建議，集團公司領導進行了點評。

宋鑫指出，在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，與建設世界一流節能環保健康產業集團的要求相比、與持續推進集團公司高質量發展的艱巨任務相比，總部部門的自身建設還存在一定差距，主要體現在七個方面：一是部門的綜合業務能力有待進一步提升；二是部門之間橫向溝通交流不夠，顧全大局意識不足；三是部門服務基層企業、聯系群眾的意識不夠；四是存在畏難情緒，對困難企業、有問題的企業關心不夠；五是缺乏盡心盡職盡責的精神，對各類項目的研究論證不夠；六是品牌認同意識明顯不足，利用度不夠；七是形式主義、官僚主義的現象比較突出。

宋鑫強調，集團公司總部各部門要牢固樹立“服務基層、轉變工作作風”的鮮明導向，幫助基層解決問題，提升總部的管控能力。一是要進一步提升綜合業務能力，特別是“一次性把工作做到位”的能力，充分發揮好參謀助手作用；二是要進一步加強溝通協調，提高溝通的及時性、有效性、準確性，提高工作效率；三是要切實加強服務基層的能力，提升服務水平，急子公司所急、想子公司所想，多一些換位思考、多一些理解包容；四是要快速反應，強化跟蹤督辦和復命意識，對于布置的工作，必須做到有檢查、有跟蹤；五是要求真務實，緊盯重點問題，一項一項抓到位，要說實話、辦實事、求實效；六是要進一步規范管理，持續優化、不斷改進，努力把細節變成規范，把規范變成習慣；七是要弘揚踏實實干、拼搏進取精神，有“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的境界；八是要堅決反對形式主義、官僚主義，切實提高服務意識，大事小事都要敢于擔當，用實干考量、用實績說話。

宋鑫指出，當前境內外疫情防控形勢依然嚴峻復雜，完成年度考核指標的任務還十分艱巨，大家一定要有壓力感，加快推進市場開拓，搶抓優質項目；加快推進重點項目建設進度；加快推進長江經濟帶污染治理主體平臺重點工作；大力推進提質增效工作；加快推進深化改革重點任務；加快推進科技創新工作；充分發揮考核指揮棒作用；扎實抓好黨的建設和黨風廉政建設。