2月19日，集團公司召開2020年全面深化改革領導小組第一次會議。集團公司黨委書記、董事長、全面深化改革領導小組組長宋鑫出席會議并講話，集團公司黨委副書記、總經理、全面深化改革領導小組副組長余紅輝主持會議，集團公司黨委常委、總會計師、全面深化改革領導小組成員解國光作集團公司2020年國企改革工作報告。集團公司全面深化改革領導小組成員及總部相關部門負責人參加會議。

會議集中學習了黨中央、國務院、國資委有關國企改革重要精神，回顧了集團公司近年來的改革工作，分析了集團公司深化改革的形勢與任務，聽取了領導小組成員及相關部門的意見建議，對當前和今后一段時期的重點改革任務進行了深入研究討論，通過了集團公司2020年改革工作部署安排，并建議提交集團黨委常委會和總經理辦公會審議決策。

會議認為，全面深化改革是推動高質量發(fā)展，培育具有全球競爭力世界一流企業(yè)的重要路徑。集團公司雖然已經開展了大量改革工作，也取得卓有成效的進展，但在改革的力度、深度和廣度上還有很大的提升空間。應當堅持“敢于擔當、主動作為”的工作原則，堅持問題導向和目標導向，抓牢用好國企改革的重要機遇，切實破除體制機制障礙，不斷把國企改革引向深入。對于中央已經明確的改革任務，要加大推動的力度，堅定不移、不折不扣落實到位。對于一些難度大的改革，要在保證堅持黨的領導、防止國有資產流失、領導干部不腐敗、切實增強企業(yè)質量效益和活力的前提下，敢于嘗試，動真碰硬，一抓到底，以實際行動推進集團公司全面深化改革，盡快在重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得新成效。

會議要求，改革領導小組辦公室要組織一次全面深化改革推進會，回顧、梳理、總結、再學習國企改革“1+N”系列文件要求，進一步分解細化各項工作任務，并督促各單位抓好落實。改革領導小組辦公室要主動向其他優(yōu)秀企業(yè)請教學習，加強統籌協調和督促指導等，確保各項改革工作扎實有序推進。相關部門要牽頭制定有關考核評價標準，將各試點企業(yè)改革任務完成情況納入到年度考核之中。集團總部各部門要認真履行相應職責，相互支持、相互配合，積極探索適宜的監(jiān)管模式，有針對性地加強監(jiān)管。各級子公司負責人要勇于變革、大膽創(chuàng)新，親自統籌謀劃并指導推進改革工作落到實處。要加快相關企業(yè)上市進程，積極培育符合條件的公司科創(chuàng)板上市。要加大處僵治困、壓縮法人層級等各項工作力度，積極探索引進職業(yè)經理人、任期契約化管理等改革舉措。要著力研究虧損企業(yè)的激勵機制，最大限度降低虧損額，止住出血點，條件成熟時納入整體集團改革工作范疇。